6月19日(周六),郎咸平亲临杭州讲授"2010经济金融新格局与企业发展新战略",内容包括三大危机,三大战争,中国策略,企业突围等。协会四位副会长认真听取了郎咸平教授的课程。
郎咸平：1986年获美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院财务学博士学位，曾执教于沃顿商学院、密歇根州立大学、芝加哥大学等，现任香港中文大学财务学系讲座教授。致力于研究公司治理以及保护小股民权益的课题，曾担任世界银行公司治理顾问 ,现任深交所公司治理顾问、香港特区政府财经事务局公司治理项目顾问。近年来在国内股市极力推广辩方举证、集体诉讼等措施，以保护小股东的正当权益。
中国的股民大概都知道这样一个为中小投资者大声疾呼的人，中国的经济学界也大都领略过这样一位学者的风范；他不仅敢于大胆质疑股市中的种种怪现象，成功预言德隆系现今之结局，他又披露了 TCL、海尔、格林柯尔等大企业，认为 MBO是用银行的钱收购国家的资产。
郎咸平是香港中文大学和长江商学院金融学讲座教授，近几年来在内地以铜牙铁齿引起了经济界、学界阵阵旋风。近段时间，由勒妮•莫博涅、W.钱•金著作的《蓝海战略》风靡一时，郎咸平在该报告会上指出红海是指在旧有的市场下每个企业挖空心思用尽各种方法抢夺其中一部分市场份额，而蓝海则是跳开现有市场高度竞争格局，通过不同办法包括技术创新和产业整合的办法开拓一个新的市场。
从一代巨人索尼因无法继续蓝海传奇而倒下之谜可以看到蓝海战略的式微在于求新创异、过度重视品牌以及及早重视开发市场；郎咸平引用了联想所谓的 “国际化+多元化=蓝海的成功”方程式以及 2004年联想少帅决定回归红海之路，以敏捷的思维、犀利的语言批判了企业家放弃红海而走蓝海战略之路是错误的，他强调企业的命运决定于领导者的领导力。郎咸平认为，企业强大的资金和技术实力必须服从于领导者的正确的与国际接轨的战略导向。
课程现场